User:JofozoZefuxo

Tips Jitu Membangun Tim ala Chandra Ekajaya

Ini adalah tantangan-tantangan yang biasa dihadapi oleh perusahaan ataupun organisasi dalam membangun tim. Chandra Ekajaya membahasnya dengan poin di bawah ini: 1. Kesalahpamahan dalam Komunikasi yang sering terjadi Di dalam sebuah tim, menurut Chandra Ekajaya, komunikasi terjadi dari segela arah dari masing-masing bagian di dalam tim. Ini membuat komunikasi sering menjadi masalah. Terjadi kesalah pahaman antar 1 bagian di tim dapat berakibat fatal untuk keseluruhan tim yang ada. Kesalah-pahaman dalam komunikasi dapat terjadi di berbagai aspek. Baik salah paham dalam konteks dan konten kerja tim ataupun masalah pribadi. Jika dalam konteks dan konten kerja, kesalah pahamanan yang terjadi harus segera diselesaikan oleh pimpinan dari tim tersebut. Karena jika tidak akan berakibat fatal untuk keseluruhan kerja tim. Ini akan menimbulkan banyak ‘waste’ atau pekerjaan yang nantinya sia-sia. Jika terjadi kesalah pahaman dalam hubungan pribadi, ini adalah masalah yang cukup repot. Jika urusan pribadi, dan satu bagian dalam tim timbul rasa ketidak sukaan atau kebencian pada tim yang lain. Menurut Chandra Ekajaya ini akan menjadi penghambat yang luar biasa. Oleh karena itu memiliki kedekatan dalam tim sangat perlu. Selain itu perlu ditanamkan nilai-nilai kebijaksanaan dalam bertindak di masing-masing bagian tim. 2. Memiliki latar belakang dan pemikiran yang berbeda Sering kali dalam sebuah tim kita memiliki latar belakang, pengetahuan dan pemikiran yang berbeda. Tentunya ini akan menjadi hambatan jika tim tersebut tidak dapat mengendalikan keingin mereka agar mencapai satu tujuan. Jika dalam satu tim masing-masing mengarah pada hal yang berbeda kita akan tidak sampai kemana-mana. Chandra Ekajaya mengibaratkan hal ini seperti sebuah tim dayung. Jika dalam satu tim, masing-masing pendayung mengarahkan dayung ke arah yang berbeda, niscaya perahu tersebut tidak akan bergerak kemana-mana atau bahkan bisa terguling. 3. Ego masing-masing bagian yang tidak melebur Setiap individu tentunya memiliki ego atau ke’aku’annya masing-masing. Entah dalam konteks tujuan, prinsip, keyakinan, ataupun urusan pribadi. Jika masing-masing tim memiliki ego yang besar dan tidak bisa melebur. Ini akan menjadi sangat berbahaya dan menghancurkan tim tersebut. Untuk mengatasi hal ini menurut Chandra Ekajaya perlu ditanamkan ke benak masing-masing bagian dari tim untuk lebih memikirkan ‘ego’ tim daripada ego pribadi.